글로벌전략(strategy)의 수립
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작성일 22-12-23 22:10
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설명
(2) 국제경영strategy의 유형
① 통합-適應(적응)(Integration-Responsiveness) 모형
- Prahalad and Doz(1987)의 모형
- 국제경영environment을 범세계적 통합압력과 지역별 대응압력의 두가지 차원으로 나누고, 이들 environment내용에 기초한 기업의 국제경영strategy 제시
- 통합-適應(적응) 모형
통합 범세계적
압력 통합strategy
다중초점strategy
지역별 대응strategy
適應(적응)압력
· 통합압력 : 범세계적 소비자의 등장 및 소비자 기호의 동질화, 범세계적 경쟁자의 출현, 대규모 고정투자를 유발하는 R&D집약적 산업의 등장, 자유무역의 경향 등
· 適應(적응)압력 : 소비자성향의 이질성, 시장구조의 상이성, 현지국 政府의 압력, 보호무역의 경향 등
- 범세계적 통합strategy(global integration strategy) vs 지역별 대응strategy(local responsiveness strayegy)
지역별 대응strategy범세계적 통합strategy목표(goal)시장
마케팅 접근방식
제품
생산라인
부가가치활동의 위치
자회사의 자율성
경쟁양상개별 국가
국가별로 상이하게 접근
국가별로 개조한 제품
국가마다 중복됨
국가마다 모든 부가가치 활동 존재
높음(분권화)
국가별로 독립적으로 경쟁전세계 단일시장
전세계적으로 표준화한 마케팅
전세계적으로 표준화된 제품
국가별로 전문화됨
부가가치활동이 제한된 지역에 집중
낮음(집권화)
모든 자회사가 통합된 strategy 아래 경쟁
② 부가가치활동의 조정-배치(Coordination-Configuration) 모형
- Porter(1986)의 모형
- 부가가치활동의 배치 : 기업의 부가가치활동을 지역적으로 집중 혹은 분산
부가가치활동의 조정 : 특정 부가가치활동간 뿐만 아니라 특정…(생략(省略))
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