21C관리시스템이 직무만족, 근속의지, 애사심이 학습동기에 미치는 influence
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작성일 23-01-21 05:52
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I. 연구배경 및 연구목적
21C 다change(변화) 경영environment(환경) 하에서 우수인력을 유인하고 그들을 동기유발시키는 일은 인적자원분야의 기본적인 assignment중의 하나이다. 21C관리시스템이직무 , 21C관리시스템이 직무만족, 근속의지, 애사심이 학습동기에 미치는 영향경영경제레포트 ,
다.
아울러 급격한 외부environment(환경) 의 change(변화)는 조직구성원들의 행동change(변화)를 요구하며, 앞날에 대한 예측이 불확실한 상황하에서 조직은 개방성과 유연성, 그리고 유동성을 확보하여 다change(변화)environment(환경) 에 효율적으로 適應(적응)할 수 있는 유기적인 조직행동을 지향해야 할 것이다. 다행히 현재 형성된 조직의 속성 이나 culture가 현재의 environment(환경) change(변화)에 適應(적응)하기 위한 체질을 갖추었다면 조직은 영속기업으로서 생명…(省略)
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21C관리시스템이 직무만족, 근속의지, 애사심이 학습동기에 미치는 영향에 대한 자료입니다. 그러나 IMF경제체제를 막 벗어나려는 지금 국제유가상승, 대우사태 및 유러화 하락 등으로 인한 경제상황의 악화로 대다수의 종업원들은 또다시 물질적인 어려움을 겪고 있따 이러한 물질적인 보상 및 인센티브의 약화는 높은 성취동기를 갖고있는 우수인재의 이탈을 가속화시킬 가능성이 크다. 그러나 이러한 유기적 조직environment(환경) 은 하루 아침에 이루어지지 않는다. 우수인재의 이러한 이탈현상은 과연 물질적 보상의 저하나 실적에 대한 우려 때문일까? 이러한 의문은 IMF시대를 경영하는 조직에 의미있는 메시지를 줄 수 있을 것이다.
