락앤락 제품分析(분석)과 마케팅촉진전술제시
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작성일 21-02-15 16:24
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설명
본 資料는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말project로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
락앤락 제품分析(분석)과 마케팅촉진전술제시
순서
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.레포트/경영경제
하나코비,마케팅,락앤락,lock,경영경제,레포트
그래서 여기서 판매되는다른 레포트(report) 랑 중복되는내용이 전혀없는레포트(report) 입니다.
- xxxxxx,2주차에 진행
목표(goal) : 락앤락 상품과 …(drop)
본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
1. 현재까지의 업무진행 상황 보고
2. 락앤락의 제조기업紹介 및 제품紹介
2-1. 기업紹介
2-2. 제품紹介
3. 시長點유율 및 매출액, 수출액 등의 비율分析
3-1. 시長點유율 分析
3-2. 매출액 分析
3-3. 수출액 分析
4. 제품環境(환경) 分析(미시, 거시적 차원에서의 접근)
4-1. 거시적 環境(환경)分析
4-2. 미시적 環境(환경)分析
5. 사용한 marketing 戰略의 分析
5-1. 공격적 글로벌 marketing 戰略
5-2. 글로벌 브랜드화 戰略
5-3. 소비자 접근적 marketing 戰略
5-4. 가격戰略
5-5. 유통경로의 설정
5-6. 선택과 집중
6. 락앤락에 대한 STP 分析 및 4P 分析, SWOT分析
6-1. STP 分析
6-2. 4P 分析
6-3. SWOT分析
7. 未來marketing 의 分析틀에 근거한 5단계 分析
7-1. 예견 경쟁
7-2. 뉴파워 준비 경쟁
7-3. 초기시장 경쟁
7-4. 주류시장 장악 경쟁
7-5. 정상에서의 경쟁
8. 당면한 drawback(걸점) 및 앞으로의 marketing 戰略 제시
`락앤락의 기존 reference(자료)를 바탕으로 한 다양한 分析과 향후 marketing measure(방안) 제시`
<목차>
xxxxxx. 현재까지의 업무진행 상황 보고
2. `락앤락`의 제조기업紹介 및 제품紹介
2-xxxxxx. 기업紹介
2-2. 제품紹介
3. 시長點유율 및 매출액, 수출액 등의 비율分析
3-xxxxxx. 시長點유율 分析
3-2. 매출액 分析
3-3. 수출액 分析
4. 제품環境(환경) 分析(미시, 거시적 차원에서의 접근)
4-xxxxxx. 거시적 環境(환경)分析
4-2. 미시적 環境(환경)分析
5. 사용한 marketing 戰略의 分析
5-xxxxxx. 공격적 글로벌 marketing 戰略
5-2. 글로벌 브랜드화 戰略
5-3. 소비자 접근적 marketing 戰略
5-4. 가격戰略
5-5. 유통경로의 설정
5-6. 선택과 집중
6. 락앤락에 대한 STP 分析 및 4P 分析, SWOT分析
6-xxxxxx. STP 分析
6-2. 4P 分析
6-3. SWOT分析
7. 未來marketing 의 分析틀에 근거한 5단계 分析
7-xxxxxx. 예견 경쟁
7-2. 뉴파워 준비 경쟁
7-3. 초기시장 경쟁
7-4. 주류시장 장악 경쟁
7-5. 정상에서의 경쟁
8. 당면한 drawback(걸점) 및 앞으로의 marketing 戰略 제시
xxxxxx. 현재까지의 업무진행상황에 대한 보고
저희 조는 이미 xxxxxx차 프로포쟐 計劃書(계획서) 에 업무일정 및 조원들의 업무분배에 대해 올린 바 있고 다음은 그 진행상황과 변경점에 관한 보고입니다.경영학 관련 수업 때, 락앤락에 관한 발표하시는 분들에게 강추합니다 , 락앤락 제품분석과 마케팅촉진전략제시경영경제레포트 , 하나코비 마케팅 락앤락 lock
Internet으로 검색한資料가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 資料입니다. xxxxxx차 프로포쟐 計劃書(계획서) 에 제출한 업무일정 중 xxxxxx주차에서 xxxxxx2주차까지 진행한 상황입니다.
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경영학 관련 수업 때, 락앤락에 관한 발표하시는 분들에게 강추합니다
다.그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다. 진행 상황에 언급되겠지만 인터뷰 일정 및 제품 자체의 分析은 얻을 수 있는 실익이 없거나 중요하지 않다고 판단되어 일정에서 제외하였습니다.