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작성일 22-10-02 13:30
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높은 승객 탑승률, 꾸준한 탑승객 증가 등 국내 제일의 저가 航空(항공) 사의 이미지를
굳히고 있는 한편으로는 아직까지도 초기 투자비용을 회수하지 못하고 적자를
내고 있는 상황에 쳐해 있따 겉으로 보이는 수치에 만족하기는 이른 상황에서
제주 航空(항공) 은 새로운 경영environment(환경) 의 變化(변화)를 겪고 있따 航空(항공) 규제의 완화, 새로운
경쟁자들의 등장, 국제선으로의 진출 등 급변하고 있는 경영environment(환경) 에서 제주航空(항공) 은
어떠한 자세를 취해야 할까
`목 차`
1. 저가 航空(항공) 산업 분석 .............................................................. 3
1.1. 국내 저가 航空(항공) 사의 출현 배경
1.2. 세계적인 저가 航空(항공) 산...
제주航空(항공) 의 시장 진입 및 성장 strategy 분석
제주航空(항공) 이 국내의 대표적인 저가 航空(항공) 사로 자리 잡으면서 시장에 성공적으로
안착하였다고는 하지만 아직까지 제주航空(항공) 이 성공 했다고 단언하기는 어렵다.
높은 승객 탑승률, 꾸준한 탑승객 증가 등 국내 제일의 저가 航空(항공) 사의 이미지를
굳히고 있는 한편으로는 아직까지도 초기 투자비용을 회수하지 못하고 적자를
내고 있는 상황에 쳐해 있따 겉으로 보이는 수치에 만족하기는 이른 상황에서
제주 航空(항공) 은 새로운 경영environment(환경) 의 變化(변화)를 겪고 있따 航空(항공) 규제의 완화, 새로운
경쟁자들의 등장, 국제선으로의 진출 등 급변하고 있는 경영environment(환경) 에서 제주航空(항공) 은
어떠한 자세를 취해야 할까
`목 차`
1. 저가 航空(항공) 산업 분석 .............................................................. 3
1.1. 국내 저가 航空(항공) 사의 출현 배경
1.2. 세계적인 저가 航空(항공) 산업 시장
1.3. 5 Forces model
1.4. 제주 航空(항공) 의 現況
2. 제주 航空(항공) 의 strategy 분석........................................................ 6
2.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
2.2. 航空(항공) 권에 대한 개혁
2.3. 서비스 부문에 대한 개혁
2.4. 새로운 수요 창출
2.5. 선택과 집중
2.6 差別화된 서비스
3. 제주航空(항공) 이 처한 문제 상황 분석............................................ 8
3.1. 신규 저가 航空(항공) 사의 진입
3.2. KTX와의 경쟁
3.3. 국내선 노선의 증가
3.4. 초기비용과 시장여건 악화로 인한 영업이익 적자
4. 제주 航空(항공) 의 향후 strategy 예측 및 conclusion ........................................10
4.1. 제주航空(항공) 의 strategy 요소
4.2. 제주航空(항공) 의 SWOT 분석
5. 참고…(생략(省略))
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제주航空(항공) 의 시장 진입 및 성장 strategy 분석
제주航空(항공) 이 국내의 대표적인 저가 航空(항공) 사로 자리 잡으면서 시장에 성공적으로
안착하였다고는 하지만 아직까지 제주航空(항공) 이 성공 했다고 단언하기는 어렵다.
