[marketing 戰略개발] 신제품의 marketing 戰略
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작성일 22-10-19 22:41
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1. 과거마케팅활동 성과分析(분석)
마케팅strategy 수립을 위해서는 기업의 …(省略)
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레포트/경영경제
설명
[marketing 戰略개발] 신제품의 marketing 戰略
다.
기업의 마케팅strategy은 아래의 그림과 같이 마케팅 環境의 分析(분석), 기업의 경영goal(목표) 설정, 시장기회 및 문제점(問題點)의 명확화, 마케팅 과제課題의 설정, goal(목표) 시장설정, 포지셔닝 컨셉의 개발, 컨셉이 가지는 메시지확정 등을 거쳐 개발된다된다.
실제적 마케팅strategy 수립과정
I. 環境의 인식(현상分析(분석))
시장기회分析(분석)은 기업의 마케팅믹스를 결정하는데 effect(영향) 을 미치는 행위자 및 여러 effect(영향) 요인 등에 대한 마케팅 環境 分析(분석)으로부터 스타트되며 마케팅環境은 내적環境과 외적環境으로 구분할 수 있다
내적環境은 기업 내부의 마케팅기능을 제외한 기능으로서 생산 인사 재무 연구개발 등을 의미하고 외적環境은 외적 직접環境과 외적 간접環境으로 구분되는데 외적 직접環境은 공급자 중간상 고객 광고회사 조사회사 등
을 들 수 있다 그리고 외적 간접環境은 사회 文化, 정치 법률, 경제, 기술, 생태, 경쟁 등으로서 마케팅에 간접적으로 effect(영향) 을 미치는 요인을 말한다.
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[marketing 戰略개발] 신제품의 marketing 戰略
[마케팅strategy개발] 신제품의 마케팅strategy
목차
마케팅strategy 개발
Ⅰ. 環境의 인식(현상分析(분석))
1. 과거마케팅활동 성과分析(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영goal(목표) 설정
1. 이익goal(목표)
2. 시長點유율 goal(목표)
3. 매출goal(목표)
Ⅲ. 마케팅과제課題, 시장기회의 명확화
1. 문제점(問題點)의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. 마케팅컨셉 개발
1. 마케팅 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. goal(목표) 시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. 마케팅컨셉의 개발
Ⅴ. 마케팅믹스
1. 제품strategy
2. 가격strategy
3. 유통strategy
4. 촉진strategy
마케팅strategy 개발
신제품개발담당자는 마케팅strategy개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 마케팅strategy 구조를 개략적으로 요약해 두어야만 한다. 마케팅環境 分析(분석)은 과거 마케팅활동 성과의 객관적 평가, 경쟁제품의 시장 포지셔닝, 경영strategy상 제품위치 등으로서 파악해야만 가능하다.
기업의 마케팅strategy은 아래의 그림과 같이 마케팅 環境의 分析(분석), 기업의 경영goal(목표) 설정, 시장기회 및 문제점(問題點)의 명확화, 마케팅 과제課題의 설정, goal(목표) 시장설정, 포지셔닝 컨...
[마케팅strategy개발] 신제품의 마케팅strategy
목차
마케팅strategy 개발
Ⅰ. 環境의 인식(현상分析(분석))
1. 과거마케팅활동 성과分析(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영goal(목표) 설정
1. 이익goal(목표)
2. 시長點유율 goal(목표)
3. 매출goal(목표)
Ⅲ. 마케팅과제課題, 시장기회의 명확화
1. 문제점(問題點)의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. 마케팅컨셉 개발
1. 마케팅 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. goal(목표) 시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. 마케팅컨셉의 개발
Ⅴ. 마케팅믹스
1. 제품strategy
2. 가격strategy
3. 유통strategy
4. 촉진strategy
마케팅strategy 개발
신제품개발담당자는 마케팅strategy개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 마케팅strategy 구조를 개략적으로 요약해 두어야만 한다.
