[사회과학] [리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언
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작성일 22-11-20 01:14
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(리더가 자기자신에게 영향력을 행사) - Manz & Neck
4) 文化(culture) 론
- 리더십은 文化(culture) 의 틀을 벗어나 보다 적합한 變化를 촉구하는 능력이다. - Hersey & Blandchard
2) 인식론
- 리더십이란 특정개인이 다른사람들에 의해서 리더라고 인정받는
(또는 지각되는) 과정이다. - Lord & Masher
3) 셀프 리더십
- 리더십은 영향력행사 과정이다.
_SLIDE_5_
리더십을 바라보는 관점
리더십이란?
1) 상황론
- 리더십이란 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표(目標)달성을 위한
활동에 영향을 미치는 과정이다.
- Shein
_SLIDE_6_
리더십의 efficacy
리더십이란?
리더십 efficacy발생 시간
단기적
장기적
리더십 efficacy 발생 대상
조직차원
목표(目標)의 달성
문제의 해결
비전제시
합리적 의사결정
필요한 變化의 촉구
바람직한 조직文化(culture) 의 구축
비전의 공유와 달성
적절한 환경대응
조직생존력 …(To be continued )
다.
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레포트/인문사회
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[사회과학] [리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언
[사회과학] [리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언
_SLIDE_1_
리더십과 커뮤니케이션
(바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언)
_SLIDE_2_
1. 리더십이란?
2. 리더십analysis을 위한 5가지 지표
3. 결 론
_SLIDE_3_
1. 리더십이란?
리더십의 definition
리더십을 바라보는 관점
리더십의 efficacy
efficacy적인 리더십 발휘를 위한 기술
리더십이란?
_SLIDE_4_
리더십의 definition
리더십이란?
목표(目標)달성
조 직
경 영
리더십
※ 다시 말해, 리더십이란 공동목표(目標)를 달성하기 위하여 한 구성원이 조직과 그룹의 다른 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다.
