재무구조 개선사례(instance)(아웃소싱 - 웅진코웨이)
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작성일 23-01-22 10:04
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재무구조개선 , 재무구조 개선사례(아웃소싱 - 웅진코웨이)경영경제레포트 ,
⊙ 아웃소싱의 definition
일반적으로 아웃소싱(outsourcing)이란 기업경영에 있어서 필요한 기능을 자체적으로 수행하지 않고 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식을 말한다. 우리 말로는 외부화, 외주위탁, 외부위탁, 외부조달, 외주 및 하청 등 여러 가지로 해석되고 있다아
이러한 아웃소싱은 기업의 목적을 효율적이고 효과(效果)적으로 달성하기 위하여 자신의 능력을 核心(핵심)부문에 집중하고 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 외부의 조직 또는 외부 기업체의 전문용역을 활용하여 처리하는 경영기법이다.
이러한 아웃소싱은 제조업의 생…(To be continued )
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다. 아웃소싱의 활용기법은 원래 미국의 경영학자 프리하라드 교수가 주창한 ‘경쟁理論(이론)’에서 origin한 용어이다. 아웃소싱의 定義(정이)와 생성 배경을 알아보고 이에 대표적 사례(instance)로써 `웅진코웨이`를 들어 설명(explanation)하고 있는 글입니다.
재무구조 개선사례(instance)(아웃소싱 - 웅진코웨이)
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재무구조개선
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아웃소싱의 정의와 생성 배경을 알아보고 이에 대표적 사례로써 `웅진코웨이`를 들어 설명하고 있는 글입니다. “기업은 인력, 자본, 시설 등에서 한계성을 지니고 있기 때문에 건물관리나 식당운영 등 일부 업무를 외부 전문기관에 의뢰하는 것”이라고 하고 있다아 아웃소싱은 이러한 경쟁理論(이론)을 발전시킨 것으로 기업의 경영戰略 중 한 유형이라고 할 수 있다아 즉, 자사의 업무 「프로세스」의 일부 또는 전부를 외부 기업에 위탁함으로써 자사가 추구하는 核心(핵심)역량의 개발에 전념하여 지속적인 경쟁우위를 획득하는 戰略이다.
